做官哲学:识人用人管人,参悟的很透彻,可谓官场锦囊

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    1:做领导要善于抓大纲,事必躬亲的领导不是好领导。要想把一棵大树上的所有树叶全都摘掉,爬到树上一个个去摘吗?不累死才怪!站在树下,撼动树干,树叶随之而落,这才是领导的能力。

    2:充分利用好自己的权力和势位。尧为匹夫,不能制三人,纣为帝王,足以乱天下,个人能力只是其次,最关键的还是位置。

    3:做领导一定要懂得识人,不懂感恩的人不能用。因为很多人并不是你对他好,他就反过来对你好,有时候这种人更看重的是眼下能不能从你身上得到他想要的东西。南北朝时期,刘宋王朝有个宗室子弟名叫刘昶,因为谋反失败,惧诛,打算逃亡邻国北魏避难,他逃走的时候扔下堂上老母亲与年老色衰的结发妻子于不顾,却唯独带上爱妾,因为在他眼里已不再需要母亲的养育,多年的夫妻恩爱更是抵不上爱妾的娇媚百态。

    4:无论官场还是职场中的矛盾,产生的根本原因并不是曾有过什么深仇大恨,只不过是为了争个地位、荣誉等等的先后罢了。许多人总是条件反射或惯性思维一般的想踩着别人的肩膀往上巴结。

    5:做领导最担心的是手下尾大不掉,一掌独拍,虽疾无声,领导发话,无人响应,那还叫什么领导。所以必须得培植拥护自己的亲信,越是从底层被你破格提拔起来的人,对你的感恩度越高。

    6:作为一方领导,要想施展自己的才华和抱负,首先在上司那里荣身固宠是根本。因为平台是上司给的,没了平台,再大的本事也施展不开。比如明朝胡宗宪为了平倭寇,不惜委身谄事严嵩父子,徐阶为了铲除权奸严嵩,不惜写青词献媚嘉靖帝。有时候,为了更大的志向,所谓“风骨”应当放在其次,君子从权。


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