鬼谷子职场计谋,职场规则与技巧,职场生存法则。

    你不得不防内心邪恶人的识人术!

    01. 前段时间发生的重庆公交坠江事件,不少人都说那害人的泼妇没道德,我认为仅仅说她是没道德,还太浅了,应该说她是邪恶! 此话怎讲?鬼谷子说,“性私即恶”,就是如果一个人过于自私自利,就是邪恶。这话放在那女人身上,不正恰当吗?可悲可叹的是,她的自私代价太惨重,唉! 所以内心邪恶的人,第一个特征就是自私。先说清楚,每个人都有自私的基因的,但独善其身,防人不害人……

    什么人容易被同事排挤 哪七种人容易让人孤立?

    鬼谷子职场中的人际关系,可跟学校期间的那种关系不一样,在利益的争夺下,难免会红眼睛,不过在某些方面也大同小异,兜来转去还是这七种人最受人排挤! 1.不会说话 在职场当中,极其要注意的就是自己的言谈举止,不可以过于高调,不能随意去用语言伤害别人。有的人就是口无遮拦,不考虑别人的感受,想说什么就说什么。 所以在单位,处处受人讨厌。在同事的心目中,根本就不在同一个……

    诬告让人讨厌?你知道背后的原理,你也会这么做!

    【出处】《资治通鉴》第204卷 唐纪20 【原文】徐敬业之败也,弟敬真流绣州,逃归,将奔突厥。过洛阳,洛州司马弓嗣业、洛阳令张嗣明资遣之;至定州,为吏所获,嗣业缢死。嗣明、敬真多引海内知识,云有异图,冀以免死;于是朝野之士为所连引坐死者甚众。嗣明诬内史张光辅,云“征豫州日,私论图谶、天文,阴怀两端。”八月,甲申,光辅与敬真、嗣明等同诛,籍没其家。 【译文】徐……

    震惊,不懂这一招的中层干部,都栽了!

    【出处】《资治通鉴》第203卷 唐纪19 【原文】朝士有左迁诣宰相自诉者,内史骞味道曰:“此太后处分。”同中书门下三品刘祎之曰:“缘坐改官,由臣下奏请。”太后闻之,夏,四月,丙子,贬味道为青州刺史,加祎之太中大夫。谓侍臣曰:“君臣同体,岂得归恶于君,引善自取乎!” 【译文】朝廷官员有被降职找宰相申诉的,内史骞味道对他们说:“这是太后决定的。”同中书门下三品刘……

    权力周围骗子多,送礼如何避免被坑?

    且不说懂不懂权谋,但凡知道点人情世故的,都知道,在社会上办事,没有红包开路,基本上寸步难行。早些年,也有很多领导自己收了钱,不办事的,矛盾很是尖锐,但是,现在这些人都学的很精明了,都是让自己的近亲属,或明或暗的暗的收礼,领导不和你直接对接。事情办成了无所谓,但是很多时候,近亲属收了钱,就是不办事,领导没收你的钱,也没违规办事,你对他还没有任何办法。面对这样……

    曹操的手腕,三大顶级谋士都没看出来!

    【出处】《资治通鉴》第63卷 汉纪55 【原文】初,车骑将军董承称受帝衣带中密诏,与刘备谋诛曹操。操从容谓备曰:“今天下英雄,惟使君与操耳,本初之徒,不足数也!”备方食,失匕箸;值天雷震,备因曰:“圣人云‘迅雷风烈必变’,良有以也。”遂与承及长水校尉种辑、将军吴子兰、王服等同谋。会操遣备与朱灵邀袁术,程昱、郭嘉、董昭皆谏曰:“备不可遣也!”操悔,追之,不及。……

    抽丝剥茧,教你看透背后的权力逻辑!

    【出处】《资治通鉴》第194卷 唐纪10 【原文】魏王泰有宠于上,或言三品以上多轻魏王。上怒,引三品以上,作色让之曰:“隋文帝时,一品以下皆为诸王所顿踬,彼岂非天子儿邪!朕但不听诸子纵横耳,闻三品以上皆轻之,我若纵之,岂不能折辱公辈乎!”房玄龄等皆惶惧流汗拜谢。魏征独正色曰:“臣窃计当今群臣,心无敢轻魏王者。在礼,臣、子一也。《春秋》:王人虽微,序于诸侯之上……

    权谋家合作的三大步骤,缺一不可!

    【出处】《资治通鉴》第196卷 唐纪12 【原文】汉王元昌所为多不法,上数谴责之,由是怨望。太子与之亲善,朝夕同游戏,分左右为二队,太子与元昌各统其一,被毡甲,操竹,布陈大呼交战,击刺流血,以为娱乐。汉王元昌亦劝太子反,且曰:“比见上侧有美人,善弹琵琶,事成,愿以垂赐。”太子许之。 【译文】汉王李元昌常做不法之事,受太宗多次责怪,从此心中怨恨。太子和他关系……

    大奸似忠,警惕那些身边劝你改错的人!

    【出处】《资治通鉴》第195卷 唐纪11 【原文】上闻右庶子张玄素在东宫数谏争,擢为银青光禄大夫,行左庶子。太子尝于宫中击鼓,玄素叩阁切谏;太子出其鼓,对玄素毁之。太子久不出见官属,玄素谏曰:“朝廷选俊贤以辅至德,今动经时月,不见宫臣,将何以裨益万一!且宫中唯有妇人,不知有能如樊姬者乎。”太子不听。 【译文】太宗听说右庶子张玄素在东宫多次行谏,便提升他为银青……

    解读“人事名单”的能力,代表职场权谋高度!

    在职场,人事问题从来都是权力的核心问题。无论是奖惩名单,还是人事变动名单,就算是一份值班名单,这背后无不体现着利益斗争平衡的智慧!普通人眼里枯燥的人名罗列,在权谋家眼里,能够读出这背后,深度韵味的职场盛宴。通常而言,权谋家从这五个基本角度来看名单的: 1、名单的形成 首先要看这个名单是如何出台的,是领导一个人制定出来的,还是集体讨论出来的,因为这代表了权力意……